财税改革的新时代，市场竞争日益激烈，规范化经营是企业发展的大势所趋，可谓顺势者昌，逆势者亡。如何在现如今市场大环境下，博得一筹，占领一席之地？如何打通企业财富的通道，实现自动化运转？如何自上而下达成共识，运用财务管控思维经营企业？
10月12-14日，为期3天2晚的《高管财商》课程在北京画上了圆满的句号。本次课程汇聚了来自全国各地，各行各业的高管精英，大家齐聚一堂目的只有一个，学习高管财务管控之道！
《高管财商》由金财控股三位老师从不同维度分别讲解，旨在帮助企业中非财务的高管人员学习财税知识，提升财务管控思维，掌握财务运营方法。
课程开始，张金宝老师从“智商、情商和财商”三商着手，着重讲解企业经营中的财商。从企业左膀右臂出发，指出企业业务与财务存在的矛盾：如在费用报销、成本核算、财务分析、业绩考核等方面的不足。同时，形象的将两者之间的关系比作共生共存的男女关系，进而提出在管理经营企业过程中，作为管理者需具备的财商四大思维：现金思维、分拆思维、回报思维、数字思维，引起了学员的极大认同。
张老师现场导入运营财商模型，投资回报率的原理计算，并详细讲解了如何开源节流来提升企业利润率，提升周转率的方法，以及如何利用财务杠杆来提高企业风险管控能力，提升企业的价值。理论讲解之后，即刻让学员进行方案落地，并配备专业辅导老师现场辅导，真正做到学以致用。
课程第二天，姜学青老师给大家分享了现阶段企业常见虚开发票的情况以及量刑标准，个税改革趋势，高管个税节税手段等。而后重点分享了企业如何做落地预算：首先要做经营部门动态分析，其次假设我是阿米巴中心，制定预算操作步骤。晚自习时间，学员运用白天所学知识，完成作业直到11点。
课程第三天，张向时老师带领大家从基础财务认知学起，进而进行成本管控、资金运营、利润核算的分享，课程再一次被推到了高点。很多学员反映，信息量太大，现在才知道自己需要学习的东西太多了，回去后一定要好好消化。
三天两晚的学习，大家收获干货的同时，也对未来充满希望，怀着更大的决心，表明回去后要落地执行，助力企业发展。
信则灵，不信则零！
了解发展环境，明确提升空间，学习财税知识，让企业降低风险。提升利润的方法不是你没有发现，只是你选择了视而不见……早学习，早超越！不是没有机会，而是你缺少了发现机会的眼光和勇敢选择的气度！与其视而不见，不如给自己一次机会，大胆相信，持续深入学习，彻底执行……
张金宝《老板利润管控》——10月20-22日，那么多人都能学有所成，你难道不该相信自己一次吗？我们在苏州等你！
