课程摘要
9月8-10日，金财控股在北京举行了第82期《老板利润管控》课程。《老板利润管控》专为民企老板量身定制，就“资、税、账、管、人”五大方面帮助不懂财务的老板学会用财务来管控企业，建立起系统化的财务管控框架，从而防范风险、降低成本、提升利润。
精彩回顾
参加本次课程的有来自全国各地，各行各业300位优秀的企业家，3天2晚，积极地投入课堂。
面对十九大报告信息提出的四个伟大：伟大工程 、伟大梦想、伟大事业、伟大斗争的宏观政策以及当下企业面临的金税三期、营改增、两票制、纳税人实名制、国地税合并、信用黑名单、CRS、网络爬虫、税银连网、大数据稽查、税务公安联合执法……财税背景，作为老板应该如何迎战？如何确保经营安全合法？如何应对税务稽查？如何实现财富的健康、安全传承？
财务的春天已经到来，顺势者昌——财务规范是国家的大势。
——张金宝
就民营企业中，老板不懂财务，或者对迷茫又恐惧，逃避财务，在财务管理中时常面临的困惑，诸如：账表看不明白，财务人员不给力、股权架构无设计、会计核算糊涂账、税务风险很严重、业务衔接较混乱、避税节税不熟悉、资金运转低效率·、成本控制无重点、预算决算全没有、缺乏财务智囊团等，导致企业收入增多，利润却减少。企业越做越大，老板心里却越来越没底，企业时时刻刻都在为缺钱而发愁。如何才能够解决这些困惑，提升企业的核心竞争力？
张金宝老师分别从“资”、“税”、“账”、“管”、“人”五大方面，详细讲解，结合实战案例分析，通俗易懂，即学即用。碧如：公司财务顶层架构设计——公司形态的选择，有限好还是无限好？各有什么特点？公司关系如何选择？张金宝老师给出建议：同行业，用总分；上下游，用母子；多元化，用兄弟。股权转让如何避税？六中避税方法，教你避税200万！老板账上有1000万利润，现打算新成立一家公司，如何安全“0”税负将钱拿出来？成立X公司，是每个老板都应该掌握的。成立X公司的操作指南，以及成立X公司的9大好处：节省20%的个人所得税，增加一道防火墙，有利于个人财富和公司财富的切割，防止控股权的丧失，自留地思维等。又着重讲了财务核算，管理报表驾驶舱，教会老板现场如何看懂报表？运营财务资金模型如何设计？运营资金如何管理？等问题，学员全程聚精会神，认真聆听。
为了能让大家更好地收获课堂，我们有专门的老师进行晚自习辅导，现场气氛活跃，对积极主动学习的同学，我们也进行了奖励。
本次课程在9月10日下午5;30圆满结束。学员通过三天学习，内心最真实的感受：不要为学习而找借口，听到不如自己感受到。请不要拒绝让你学习的人。
面对财税改革大趋势，能够决定企业命运的，只有企业家的思维水平——思考的深度、长度与定力。唯有磨砺思维功夫，方能对抗外部环境的残酷。说到底，创始人的认知边界，才是一个企业真正的边界！
老板不仅需要低头拉车，更需要抬头看路。埋头苦干不再是值得称赞的事，学会学习，学会总结，学以致用，你将事半功倍！
