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老板财务管理、管控——张金宝

发布时间:2017-10-13
老板的财务管控,是老板必修的一门财务课题,帮助老板构建财务管理能力,驾驭财务经理,看懂财务报表。

节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长。

现民营企业财务管理存在的普遍问题:

1、财务人员管理困难。

2、无法做到数据化管理,导致三低一高

3、财务与老板的决策无关。

4、财务与税务风险极大。

5、财务管理工具落后。

财务人员不忠诚的10条表象!

1、举报企业偷税。

2、举报企业买卖-发-票。

3、利用内控漏洞,挪钱、贪污。

4、账务记录不细致,故意混乱。

5、给老板看让人头晕的报表。

6、乱报销、多报销、混报、重复报销。

7、阻止老板学习财务。

8、抵制财务规范或财务咨询。

9、不愿意建立财务系统。

10、推卸财务不规范的责任 

13日在北京回龙观昆泰嘉禾酒店课程全面开启

张金宝,企业财务系统建设专家,中央财经大学财务总监班特聘讲师,北京市财政局集中财务班特聘讲师,国务院国资委央企财务信息化项目组研究员,中国财务技术网创始人之一,财政部总会计师协会特聘教授,注册管理会计师考试专家组成员。

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