时间
时间是企业发展的成本，金财咨询用自己十年来的成功经验，帮助企业快速建立财务系统
专业
金财咨询拥有一支超过10年合作基础的稳定财务专家团队，不断打磨，每一位咨询师都是数一数二的财务高手
高效
减少企业试错的时间和金钱成本，用我们的知识和经验，帮您的企业在财务系统建设上少走弯路
超值
这是一套能让企业突破瓶颈，再创新高的财务系统，您说值多少？
| 主 要 内 容 |
业务流程与表单设计、核算流程及账套设计，税务风险体系及规划设计（制度、工具），资金管理流程设计（含应收款与信用体系）、内控制度设计、管理报表及管理驾驶舱设计。 赠送服务： 1）股权架构设计；2）财务组织架构及岗位职责设计；3）集团管控模式 |
战略目标梳理及数字化；收入目标设计与分解；利润与成本控制目标设计；费用控制预算；资金流计划与预算；各部门和人员的业绩目标及责任书；预算管理手册； 赠送产品： 1）"管理者预算文化"内训2天 2）"Excel预算编制"软件模板1套 |
企业内控管理全流程设计；制度体系建设；企业风险体系及管控设计（关键控制点及控制措施）；授权审批体系企业内控手册汇编；企业内部监督体系的建设（测试工具及方法）；全体员工内控知识培训；内控文化统一与环境塑造。 |
| 成 果 |
成果：账系统、钱系统、税系统 | 成果：预算目标管控系统 | 成果：内部控制系统建设完善 |
| 驻场诊断 | 专家团队进入企业，深入调研，发现问题及产生原因， 提供问题诊断报告书及项目实施建议。 |
| 方案设计 | 针对企业的问题，设计相应的管理工具（表单、制度、方法、流程、软件模型）及实施方案（时间表、负责人）等。 |
| 落地导入 | 在企业现场，协助管理工具与财务提升的落地与实施，随时解决实施与落地过程中存在的问题，包括：员工培训、亲自示范、操作演练、工具导入、穿行测试、试运行、正式上线等。 |
| 跟踪辅导 | 系统实施落地后，专家离场，远程或返场提供一段时间的专项辅导或跟踪服务。 |
| 项目阶段 | 形式 | 周期 |
| 项目阶段 | 企业现场调研、外部行业调研 | 15-20天，其中企业方 现场调研不低于3天 |
| 项目阶段 | 企业现场讨论方案、方案培训 与说明会、沟通、方案调整 |
40天，其中企业方现 场方案设计不低于15天 |
| 项目阶段 | 导入启动会、工具方法培 训、跟踪辅导 |
90天，其中培训天数 不低于3天 |
