专为民营企业老板量身定制，内容通俗易懂，是老板都关心、不学必后悔的财务课！
　　
　　老板思路决定企业道路，利润倍增的财务解决之道
　　老板财商决定企业财富，财富护航的财务管控系统
　　在企业不同发展阶段，财务都应该扮演何种角色？一个老板不懂财务，会给企业带来哪几大问题？
　　财务是不是仅仅是一个做账、管钱、交税的部门？
　　
　　如何把公司的钱拿回家却不用多交税？
　　如何才能设计出能创造价值的股权结构？
　　
　　苹果公司年底为股东分红，为什么股东反而不愿意？
　　财务扩张三大模式，市场、利润、现金哪一个更重要？
　　
　　每年都会借新债、还旧债，如果还了旧债，银行不借给您新债该怎么办？
　　您仓库里的存货是否能准确地清算，是不是永远在“估”存货账？防止企业缺钱的实用方法！
　　
　　财务数据是财务部门创造的还是业务部门创造的？同样的本钱，同样的业务，为什么挣得有多有少？
　　
　　甩手掌柜不好做，哪些是老板不得不关心的财务指标？
　　某钢材贸易企业的美女老板是如何轻松管理企业的？
　　
　　您的每种产品成本是多少？各赚了多少钱？
　　销售一种产品不仅不挣钱反而赔钱，为什么企业还要坚持销售？
　　
　　企业已经越来越大，是不是还在用创业初期的打法来经营，承担着大量的风险？
　　您的企业是不是有两套账，会有什么样的后果？如何应对税务局的检查？
　　
　　如何交好税？不交糊涂税？如何依法不纳税？教您建立一套税务风险防范体系！
　　民营企业避税10%的绝招！
　　
　　您的企业是不是还在做着流水帐、糊涂账？如何建立健康、规范的财务系统？

　　课程内容概述
　　您想数字化管理企业吗？
　　您想利润倍增吗？
　　您想透过报表洞悉企业经营问题吗？
　　您想账表清晰、两套账合一吗？
　　您想一劳永逸降低税负吗？
　　您想规避企业风险、实现财富增值吗？
　　您想持续提高现金流吗？
　　您需要有一套企业财务系统。
　　财务系统不完善，漏洞多，财务已经成了民企的短板。
　　老板还处于“小财务”的思维，认为财务只是“算账、报税、管钱”。
　　本光盘更多是从“大财务”的角度，分享财务系统建设的实践经验、框架与工具，不仅涉及会计核算，
　　还有股权架构设计，投资融资、节税避税、现金流管理、成本管控、风险管理、内部控制、流程设计、分析决策、预算管理、数据模型等。
　　
　　本光盘的四大亮点：
　　1）看完光盘，企业每年利润增加20%（外账）； 2）看完光盘，老板的财税风险降低50%；
　　3）看完光盘，老板将建立系统化的财务管理思维。 4）看完光盘，收获20多个财务系统工具；
　　
　　光盘的内容：
　　建立财务系统框架，指导财务系统的完善
　　规划财务系统的职能，设计企业的股权架构
　　解决企业存在的历史遗留问题
　　控制企业整体税负，防范税务风险
　　设计内部管理报表体系，规划账务核算体系
　　预测资金，防止资金链断裂，改善现金流
　　分析经营指标，提供有效的决策支持
　　管控成本，管控风险，设计内部控制的制度
　　掌握预算的编制流程、分析控制技巧
　　打造财务团队，塑财务经理的胜任力。
　　
　　内容提纲：
　　模块一：系统的逻辑 模块二：财务战略体系
　　模块三：账务核算体系 模块四：资金管理体系
　　模块五：税务管理体系 模块六：决策支持体系
　　模块七：成本管控体系 模块八：预算管理体系
　　模块九：风险内控体系 模块十：财务系统案例成果
　　适合人群：老板、股东、总经理、高管，及所有想建立完善财务系统的企业。
　　
　　行业大伽推荐：
　　1、我们十几万家成长型民企客户中，财务管理是大的一块短板，也是融资上市的大障碍。张金宝老师能把财务管理讲得如此通俗、实用、系统、接地气，非常难得--聚成集团董事长 陈永亮
　　2、财务管理本是极专业和枯燥的东西，但是张金宝老师在这方面有专长，能把众多企业实际中的财务管理问题，提炼出财务智慧，融入大量故事和案例，及自身的体验，让人听得津津有味--智慧之光集团（原思八达）联合创始人 尚建身
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